長 雅規(ちょう まさのり)

中小企業診断士


私は、中小企業やNPOなど業種や営利非営利を問わず経営の支援しています。得意とする支援分野は、ブレイクスルー思考法であるTOC考え方を活用した経営革新とその実現のための計画づくり、そして実行段階の継続的な改善の取り組みのお手伝いです。経営者個人やその組織が抱えている根本課題の解決を阻む根深い障害を取り除いて、ブレイクスルーをもたらす実現可能な具体的なアクションプランをステップを踏んで作り上げていきます。企業を取り巻く環境全体を俯瞰して全体最適の考えに沿って、企業の成長プロセスを何を何にどうやって変えるかの3ステップで作り上げていきます。この考えは、創業を目指す方々や創業間もないアーリステージの方々の事業を成功させるための事業計画策定やその後の事業運営にも大いに役立つと考えております。

支援内容

支援分野 内容
経営革新 ブレイクスルーを実現する中期経営計画・事業計画策定
経営革新 経営者の思いを実現する経営理念づくり
経営革新 成果を最大化させる全体最適のマネジメントづくり、業務プロセスの改善

製品開発

短納期を実現するプロジェクトマネジメント手法の改善